部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监(jiān)大，部门经理大还(hái)是总监大些是总经理大的。

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部(bù)门经(jīng)理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监(jiān)只是部(bù)分(fēn)业务，总经理(lǐ)是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公司（或(huò)集(jí)团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司(sī)）业(yè)务的一个方(fāng)面，如销售总(zǒ西安市城六区是哪几个ng)监、财务(wù)总监等。

　　经(jīng)理带有行政管(guǎn)理权，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位(wèi)的大(dà)小要(yào)从具体工作上区分，同一部门(mén)可(kě)以同时(shí)设总监和(hé)经理，但(dàn)工作上的(de)可以区分为，总监主要做(zuò)某一业务领域的管(guǎn)理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规划及(jí)与日常(cháng)营运作相关(guān)的制度体系(xì)、业务(wù)流程；

　　策划(huà)推进及组(zǔ)织(zhī)协调(diào)公司(sī)重大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的(de)运营(yíng)管理体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司(sī)运营(yíng)指标、年度发展(zhǎn)计划(huà)，推动(dòng)并(bìng)确保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中(zhōng)心(xīn)各部(bù)门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务计划，协调各(gè)部(bù)门(mén)的工作(zuò)，建设(shè)和发展优秀的运营(yíng)队(duì)伍；

　　完成总经(jīng)理临时交(jiāo)办(bàn)的其他任务。

部门(mén)经理大还是总(zǒng)监(jiān)大

　　总(zǒng)监的职权大(dà)于经理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级(jí)别处于总经理(lǐ)和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经(jīng)理而(ér)属于总监下(xià)面(miàn)，在上(shàng)层领导目前并没有(yǒu)什(shén)么(me)话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源(yuán)此吵营管理(lǐ)和行政(zhèng)事务的负责人,由董事会决定聘任或者(zhě)解(jiě)聘,经理(lǐ)对董事(shì)会负(fù)责,可由董(dǒng)事和(hé)自然人股东充(chōng)任,也可由非(fēi)股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对(duì)公(gōng)司具有重要影响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍(shì)性的工作事(shì)务的(de)岗位职(zhí)务者。

　　一(yī)般为某项(xiàng)领(lǐng)域的第一监管(guǎn)扒老人,在(zài)企业中(zhōng)也是高层管(guǎn)理人员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总(西安市城六区是哪几个zǒng)监(jiān)的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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