部门(mén)经(jīng)理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还(hái)是总监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理是(shì)全面管理。

　　总监(jiān)，一般是(shì)一(yī)个公司（或集团公(gōng)司）的最高领(lǐng)导层，负责(zé)公司（或集(jí)团(tuán)公司）业务的一个(gè)方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行(xíng)政(zhèng)管理权，总(zǒng)监更多是(shì)业(yè)务指导权(quán)；

　　职位的大小要(yào)从具(jù)体(tǐ)工(gōng)作上(shàng)区分，同一部门可以同时(shí)设总监和经理，但工作上的可以区分为(wèi)，总监主要(yào)做某(mǒu)一业务领域的管理工作，而经(jīng)理负(fù)责(zé)部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总(zǒng)监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划(huà)及与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组(zǔ)织协调(diào)公司(sī)重大运(yùn)营(yíng)计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营(yíng)管理(lǐ)体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标(biāo)准并(bìng)监督实施(sh如来佛祖最怕的一个人，如来佛祖的克星是谁ī)。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计划，推(tuī)动并确保营业指(zhǐ)标的(de)顺利完成；

　　制定运营中心各部门的(de)战略发展和业务计划，协调(diào)各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交办的其他(tā)任(rèn)务。

部门经理大还(hái)是(shì)总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般(bān)在企业经营权(quán)层次，“总监”这个如来佛祖最怕的一个人，如来佛祖的克星是谁岗位级别(bié)处(chù)于总经理和部(bù)门经理(lǐ)之(zhī)间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而(ér)属于总监下面，在上(shàng)层领导目(mù)前(qián)并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经(jīng)源此(cǐ)吵营管理和行政(zhèng)事务(wù)的负责人,由董(dǒng)事会(huì)决(jué)定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董(dǒng)事和自(zì)然人股(gǔ)东(dōng)充任,也可(kě)由非股东的职(zhí)业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有重要影响力或关系公司(sī)全局雹侍(shì)性(xìng)的工(gōng)作事(shì)务(wù)的岗位职(zhí)务者(zhě)。

　　一般为某项领域的第一监管扒(bā)老人,在企业中(zhōng)也是高层(céng)管理(lǐ)人员.在(zài)企业经营权(quán)层(céng)面讲,总监的(de)岗位(wèi)级别介于(yú)总经(jīng)理和部门(mén)经理之(zhī)间。

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